JONATHAN ALBERTI
Coordenador Ti
Jonathan Albertí é um indivíduo sociável, pacífico e equilibrado, que valoriza a construção de relacionamentos e é fortemente orientado por emoções e sentimentos. Ele é otimista, contagiante e busca novos desafios constantemente, mostrando-se confiante, amigável, caloroso e sempre disposto a ajudar, com um perfil conselheiro e aberto a relações positivas. Tem grande potencial na comunicação e desenvolvimento de relacionamentos, com aversão a conflitos e tendência a buscar equilíbrio e harmonia.
Perfil DISC — Natural vs Adaptado
Comparação entre o estilo nato e o estilo adaptado ao contexto profissional.
D
Dominância
I
Influência
S
Estabilidade
C
Conformidade
Visão radar
Intensidade por dimensão
Como lida com problemas
Jonathan lida com problemas de forma cooperativa e gentil, evitando conflitos. Ele prefere trabalhos que exigem cooperação e é acessível. O ambiente de trabalho atual demanda uma abordagem mais direta e enérgica, o que pode exigir maior assunção de riscos e decisões assertivas para melhores resultados.
Como se relaciona com pessoas
Jonathan valoriza as relações interpessoais, sendo otimista e persuasivo. Ele gosta de liberdade para se expressar e criar novos projetos, sem se prender a detalhes. O ambiente atual exige mais formalidade, disciplina e autoconfiança para melhorar sua comunicação.
Ritmo e consistência
Jonathan possui um ritmo constante, gosta de eficiência e métodos, e evita mudanças drásticas e conflitos. Ele prefere planejar a executar e busca planejamento e prioridades. No entanto, o ritmo de execução no meio externo exige mais velocidade e menos apego a cronogramas para atender às demandas.
Regras e processos
Jonathan tende a ter dificuldade em seguir políticas e processos estabelecidos, agindo geralmente com informalidade. Ele valoriza a liberdade e um ponto de vista global, sendo imaginativo. O ambiente exige mais foco, análise de detalhes, precisão, cautela e organização, com a necessidade de ser mais confiante e flexível.
Perfil psicológico
Dimensões cognitivas observadas
Introversão × Extroversão
Extroversão (61.9%): Preferência em concentrar a energia no mundo exterior, nas pessoas e experiências. Maior disposição para tomar decisões e agir impulsivamente, em sintonia com o ambiente externo, sociável e expressivo. Introversão (38.1%): Preferência por focar a energia no mundo interior, reflexões e impressões pessoais. Maior disposição para refletir, em sintonia com o mundo interno e orientação pela introspecção.
Sensação × Intuição
Intuição (53%): Preferência por captar informações através do “sexto sentido”, observando o que pode vir a ser. Focaliza o todo e as possibilidades, valoriza uma visão imaginativa, é abstrato e teórico, orientado para o futuro, busca novas soluções e confia na inspiração. Sensação (47%): Preferência por captar informações pelos cinco sentidos, percebe e compreende objetivamente a situação. Focaliza o real, valoriza aplicações práticas, orientada para os fatos, observa detalhes, com interesse em objetivos práticos e confia na experiência.
Pensamento × Sentimento
Sentimento (59.5%): Preferência por informações estruturadas para decidir de forma pessoal e baseada em seus valores. Avalia o impacto das decisões nas pessoas, guiado por valores pessoais, sensível, compreensivo e com grande compaixão. Pensamento (40.5%): Preferência por informações organizadas para decidir de forma estruturada e racional. Analítico, resolve problemas logicamente, utiliza raciocínio de causa e efeito, busca falhas em argumentos e gosta da verdade objetiva e impessoal.
Pontos fortes
- Comunicação eficaz e desenvolvimento de relacionamentos.
- Disponibilidade para ajudar os outros e buscar equilíbrio e harmonia.
- Qualidades intuitivas para ouvir e se adaptar a novas situações com criatividade.
- Habilidade em captar necessidades de clientes/equipe e delegar atividades.
- Busca resultados com positividade e entusiasmo através da interação em equipe e ritmo constante.
- Possui desprendimentos de regras e padrões preestabelecidos, liderando de forma descontraída, positiva e liberal.
- Busca estabelecer conexões e desenvolver relações de influência positiva com os liderados, focando em pessoas e utilizando o diálogo.
- Extrema facilidade para motivar equipes com otimismo, entusiasmo e dinamismo, melhorando o ritmo e a velocidade.
- Não apresenta dificuldades para delegar ações, principalmente aquelas que exigem concentração e atenção aos detalhes.
- É agregador, informal em relacionamentos pessoais, extrovertido, ótimo argumentador, persuasivo em influenciar liderados.
- Intuitivo e fácil em lidar com imprevistos e mudanças não planejadas, considerando aspectos emocionais e sentimentais.
Pontos de desenvolvimento
- Falar demais.
- Ser superficial e mau ouvinte.
- Apresentar-se com um ritmo muito lento.
- Ter dificuldade em trabalhar sob pressão.
- Ter dificuldade em discordar.
- Demonstrar insegurança.
- Agir sem calcular os riscos.
- Não seguir regras.
- Agir indiscretamente.
- Dar pouca atenção a detalhes.
- Ser resistente a mudanças.
- Sentir-se desconfortável em ambientes agitados.
- Sempre se submeter aos outros.
- Aparentar desinteresse.
- Ter dificuldade para finalizar tarefas.
- Apresentar atos de indisciplina.
- Exagerar nas brincadeiras, passando imagem de líder que fala muito e age pouco.
- Dificuldade em separar o momento amigável do sério no trabalho.
- Dificuldade para analisar informações e concluir relatórios de indicadores e controle de processos.
- Tendência a perder paciência com rotinas e situações de desinteresse.
- Não detalhista na observância de processos, impactando a ordem e o desempenho da equipe.
- Falta de disciplina, organização, foco no planejamento e nas ações devido à maior atenção a relacionamentos e atividades sociais.
- Dificuldade em ser específico, o que pode causar confusão nos liderados sobre o que e como fazer.
Motivadores e valores
Inventário dos seis valores (teórico, econômico, social, político, estético, religioso)
Estilo de liderança
Jonathan possui um estilo de liderança motivador (32.50%), metódico (27%), executivo (20.50%) e sistemático (20%). Ele lidera de forma descontraída e positiva, focando em desenvolver relações de influência com os liderados através do diálogo. Motiva a equipe com otimismo e dinamismo, delegando tarefas e lidando bem com imprevistos, considerando os aspectos emocionais. Seus pontos a desenvolver incluem o excesso de informalidade, dificuldade em análise de informações e falta de disciplina no planejamento e execução de tarefas.